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Organisations­entwicklung im Mittelstand

Unternehmen geraten nicht durch Turbulenzen unter Druck, sondern durch den Umgang mit ihnen. Wachstum verschiebt Rollen und Zuständigkeiten. Strategische Entscheidungen erzeugen Reibung. Bestehende Strukturen tragen nicht mehr. Die Folge: Energie geht verloren, Entscheidungen verzögern sich, und Führung gerät unter Druck.

Ich arbeite mit Geschäftsführung und Führungskräften im Mittelstand, wenn Klarheit zurückgewonnen, Entscheidungsfähigkeit gestärkt und Führung in Organisationen neu ausgerichtet werden müssen.

Strategische Organisationsentwicklung, Restrukturierung und Veränderungsprozesse gestalte ich mit wirtschaftlichem Blick und systemischer Perspektive, damit Strategie nicht auf dem Papier bleibt, sondern strukturell wirksam wird.  

Lassen Sie uns prüfen, wie wir Ihre Organisation strukturell stärken können. Bei umfangreichen und komplexen Mandaten arbeite ich mit ausgewählten Partnern.

1

Briefing

Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses für Ambition, Ziel, Umfang, Zeitrahmen, Verantwortlichkeit und Invest.
2

Analyse

Erkunden aktueller Herausforderungen in Interviews, Workshops, Umfragen, Shadowing und berücksichtigen von Unternehmensdaten, -prozessen und-strukturen. Identifizieren von Chancen und festlegen smarter Ziele.
3

Definition

Festlegen von Prioritäten, Zielen, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Zeitplänen, Kommunikationsstrategien.
4

Konzeption

Entwickeln von Lösungsansätzen in Co-Creation. Entscheiden welche Maßnahmen zur Zielerreichung führen.
5

Roll-out

Umsetzen individuell zugeschnittener Maßnahmen, Instrumente und dokumentieren der Einzel-Zwischen-Ergebnisse.
6

Evaluation

Überprüfen und messen der Zielerreichung. Verankern des Neuen in der Organisation. Festhalten der Ergebnisse und evtl. weitergeben von Handlungsempfehlungen für zukünftige Herausforderungen.

Arbeitsweise

Diese Haltung prägt meine Arbeit in Coaching, Facilitation und Organisationsentwicklung.

• auf Augenhöhe

Als Unternehmensexperte und Wegbereiterin arbeiten wir erforschend und wertschätzend.

• pragmatisch

Die hands-on-Mentalität ermöglicht uns rasche Erfolge. Iterativ gleichen wir ab, ob wir noch d´accord sind.

• professionell

Mit Wissen, Erfahrung und dem richtigen Gespür für Game-Changer begleite ich Sie im Wandel.

• menschenorientiert

Veränderungen wirken auf die Menschen, lassen Sie mit mir die Menschen wirken.

Meine Leistungen

Consulting
Coaching
Facilitation

O-Töne meiner Kunden

Lassen Sie uns prüfen, wie wir Ihre Organisation strukturell stärken können.

Ich schätze Yvonne Loos für ihre Souveränität in komplexen Beratungsformaten.

Sie bietet einen Rahmen für Kreativität, steuert nur so viel wie nötig, behält alle*s im Blick und geht flexibel auf die Wünsche des Kunden ein.

Thomas Weiler, VP Innovation Portfolio & Strategic Programs, Telekom AG

Businesscoaching, Yvonne Loos ist die Richtige! In kürzester Zeit schafft sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich Kunden wirklich wahrgenommen fühlen.

Sie ist eine beeindruckende Kombination aus Professionalität, Empathie und Pragmatismus.

Katja Helmigh, Plant Supply Chain Manager, Plastic Omnium

Yvonne Loos wurde mir als Organisationsentwicklerin bekannt.

Sie beeindruckt durch ihre mitreißende Energie, ihren klaren Worten und ihrem umfassenden Sachverstand. Mit ihr können Sie Ziele mit Leichtigkeit erreichen.

Stephan Voss, Divisional Manager
für die tecis Finanzdienstleistungen AG

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.
Albert Einstein

Kontakt
Ein erster Austausch

In einem unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten besprechen wir Ihre Situation und prüfen, ob und wie ich Sie wirksam unterstützen kann.

Ich arbeite mit Ihnen deutschlandweit inhouse, remote oder in meinen Räumlichkeiten in Dortmund im Ruhrgebiet.

Mitglied in folgenden Berufsverbänden: